필수정보

이 책은 중소기업이 중견기업으로 성장·발전하는 과정에서 필요한 실무 경험을 담고 있다.

대기업과 중견기업에서 50년 이상의 현장 경영 경험을 쌓은 필자가 기업 성장과 발전을 위한 경영혁신에 대해 소개한다.

여러 계열사를 인수하고, 구조조정 하며 매각하는 과정에서 얻은 시행착오와 경험을 공유한다. 또한, 직장 생활에서 얻은 경험과 지혜를 바탕으로 젊은이들에게 더 나은 삶을 위한 가이드를 제공하고, 기업 성장과 지속 가능성을 위해 필요한 다양한 방법과 전략을 제시한다. 영업력 강화와 시장 조사를 통한 매출 성장, 프로세스 개선을 통한 생산성 향상과 비용 절감, 인력 관리와 교육을 통한 인재 확보와 역량 강화, 국내외 협력 파트너와의 제휴를 통한 시너지 효과 창출 등이 그 사례이다.

중소기업이 중견기업으로 성장하기 위해 6가지 핵심적인 기본 요소를 강조한다.비전 및 목표 설정, 시장 조사, 전략적 계획 수립, 인재 확보, 지속적인 혁신, 네트워크 구축이 그것이다. 이 책은 기업 경영혁신에 관심 있는 독자들에게 유용한 정보와 인사이트를 제공하고, 다양한 경험과 실용적인 조언을 통해 기업 성장과 발전에 도움이 될 수 있다.

책머리에

1부 걸으면서 생각

시대적 배경
장무상망
회상
취미생활
습관
서로 사랑

2부 한마디 한다면

올바른 방향 설정
정직하고 계속 배우면
공존지수
평생직업 단계별 준비
경험을 담아 두면
바로 실천
철저한 시간관리
인연을 중시
이력서 다시 써 보면
기본자세 준수
도전
단계별 실천
첫 직장이 중요
직장 분위기
경영환경
요약을 잘 하려면
디테일의 힘
바람직한 조직문화 조성
스피드경영에 동참
직장생활을 잘 하려는 한 줄

3부 직장생활

계획과 실천
영업, 생산, 관리 순환 근무
포기는 없다
말보다는 실천
직장인의 기본
원가절감 초저가 기조
주경야독
대표이사 경험
회계업무의 전반적 경험
시간은 계속 흐른다
비밀유지
연봉보다는 승진
인간관계 중요
임원과 직원 임무
대표이사 경영책임
더 나이가 들기 전
경영자 점검 업무

4부 오늘과 내일

생산관리
오늘과 내일
직장은 일하는 곳
경험
은퇴하면 변한다
은퇴와 재취업
사고의 전환

5부 경쟁력

이길 수 있는 힘
과연, 전기차
세상은 경쟁시대
내면에서 이기는 경쟁력
소회

6부 중소기업이 중견기업으로

바로 M&A
M&A 주요 추진 절차
M&A 시 확인사항
M&A 착안
M&A도 사람
판단
기업성장과 시장 확장성
기업인수 시 기본철학
M&A 추진 시 전략
전략계획과 추진력
창조적인 경영자
M&A 시 최고경영자 역할
첫 번째 전자부품 인수
성공적인 M&A 항목별 요약
M&A 성공과 실패사례
PMI 성공과 실패사례
못다 한 M&A 이야기

7부 혁신활동 자문 사례

새로운 시작
임직원 소통
구조조정
영업 중요성
공감대 형성
리더 역할

혁신활동 추진사례

함께 근무한 직원 서신(○○○임원)

에필로그

부록
1. 계약서 작성 시 기본 지식
2-1. 비밀유지계약서(NDA) - 참고 사례
2-2. 양해각서(MOU) - 참고 사례
3-1. 주식양수도계약서 - 참고 사례
3-2. 주식양수도계약서 - 참고 사례
4. M&A 자문(매각) 계약서 - 참고 사례
5. 매도업체 주요현황 - 참고 사례
6. 재무 회계 기본 지식

이 책은 중소기업이 중견기업으로 성장하기 위한 실무 경험을 담은 책이다.

책에서는 올바른 선택을 하기 위해서는 과거보다 현재와 미래가 중요하다는 것을 강조하며, 인공지능과 같은 기술이 발전하면서 인간의 지능을 넘어설 수도 있다는 것을 언급한다.

총 7개의 부문으로 구성되어 있다.

1부 걸으면서 생각

책의 목적과 경험을 소개하고, 직장 생활 50년 동안 얻은 통찰과 지혜를 공유하며, 이 책이 어떤 독자층을 대상으로 하는지 설명한다. 성공적인 기업 성장을 위한 계획 수립과 실천의 중요성과 다양한 경험을 바탕으로 전략적인 계획과 실행의 중요성과 직장 생활에서 필요한 핵심 스킬을 소개한다.

2부 한마디 한다면

기업 성장의 올바른 방향 설정 방법을 논의하고, 정직과 지속적인 학습과 시대적 변화에 대한 적응의 중요성과 성공적인 기업 성장을 위한 지침을 제시한다.

3부 직장 생활

직장 생활에서 필요한 핵심 스킬과 마인드 셋을 다루는 장이며, 전문 역량을 향상시키기 위한 포기와 도전의 중요성과 시간 관리 방법 등 인간관계의 중요성을 다루었다.

4부 오늘과 내일

은퇴 후, 직장을 떠나면 하루아침에 세상이 달라지고, 오늘 하루가 삶에 있어 돌아올 수 없는 귀중한 시간이고, 전문 자격증을 가진 사람들은 그 직업을 계속 유지할 수 있어 사전 준비가 필요하다.

5부 경쟁력

기업 경쟁력의 핵심 요소와 혁신적인 아이디어와 창의적인 문제 해결 능력, 그리고 조직 내부의 협업과 소통의 중요성을 다루었다.

6부 중소기업이 중견기업으로

기업의 내부 성장과 지속적인 발전에 필요한 다양한 방법과 전략 등이 있다. 우선적으로 생각해 볼 수 있는 방법은 영업력 확대와 강화를 통한 매출 성장이고, 이를 위해 국내외 시장 조사와 경쟁회사 분석을 토대로 고객(시장)이 요구하는 신제품 개발과 서비스의 강화가 필요하다. 또한, 프로세스 개선으로 생산성 향상과 비용(원가)을 절감하여 가격경쟁력을 강화하고, 인력 관리와 교육으로 우수 인재를 유치하고 직원들의 역량을 향상시킨다. 그리고, M&A 추진도 이를 달성할 수 있는 방안이 될 수 있다.

중소기업이 중견기업으로 성장하기 위한 전략과 도전 과제를 다루었고, M&A와 PMI 성공 및 실패 사례 경험을 바탕으로 성공적인 기업 성장의 핵심 요소를 제시한다.

7부 혁신 활동 자문 사례

혁신 활동을 성공적으로 수행하기 위한 실제 경험한 사례를 소개하고, 혁신적인 아이디어 도출과 실행, 조직 내부의 변화 관리에 대한 통찰을 제공한다. 필자는 다양한 경험을 통해 독자들에게 더 나은 삶을 위한 가이드가 될 수 있는 정보를 제공하고자 한다. 또한, 독자들이 스스로 선택할 수 있는 다양한 정보를 제공하여 독자들이 스스로 판단하고 선택할 수 있도록 한다.

에필로그

기업 성장과 성공적인 기업 성장을 위한 유연한 대처와 창조하는 리드, 기업도 사람이고, 결국은 사람이라는 핵심 요소와 마인드 셋을 강조한다.

불확실성 시대에는 미래에 대한 불확실성을 극복하기 위해 유연한 대처가 필요하며, 창조자가 시장을 리드한다. 좋은 제품을 출시할 때, 출하시기를 다투는 이유는 선점 효과에 있으며, 그 기억은 오래간다. 혁신과 기업가정신은 조직적인 방법론과 엄격한 자기통제를 요구한다. 기업은 사람이고, 인재의 역할과 중요성, 사람 간의 소통이 중요하다는 것을 강조한다. 결국은 사람이 중심이고, 사람들이 서로 연결되어 있다는 것을 강조한다.

부록

실무에서 적용 가능한 참고 자료이며, 계약서 작성 기본 지식, M&A 계약 추진 사례, 재무 회계 기본 지식 등에 대한 실용적인 정보를 제공한다. 이 책은 기업 성장에 관심 있는 모든 직장인들에게 도움이 되는 내용을 담고 있으며, 경험과 통찰을 통해 성공적인 기업 성장을 위한 핵심 요소와 스킬을 배울 수 있다.