필수정보

“경영이란 무엇인가?”

교세라 그룹의 설립자이자, KDDI의 돌파구를 마련하고,
JAL을 성공적으로 회생시킨 위대한 기업인
이나모리 가즈오가 말하는 ‘경영’

이나모리 가즈오 명예회장은 세계 최대 규모의 두 회사 교세라와 KDDI를 설립하고 JAL의 부흥을 이끈 것으로 잘 알려져 있지만, 그의 경영 경력은 길었던 경영 인생만큼 결코 순탄하지 않았다. 그는 1970년대 오일 쇼크를 시작으로 1990년대 버블 경제의 붕괴, 2000년대 리먼 쇼크까지 겪으면서도 위기를 현명하게 극복하고 결국 위대한 경영인으로 끝까지 살아남았다.

경영은 위기와 모험의 연속이다. 경영자로서 혼란스러웠을 때, 이나모리 가즈오는 어떤 생각을 하고 어떻게 행동했을까? 이 책은 이나모리 가즈오 명예회장의 파란만장했던 경영 이력과 경영철학, 그리고 이 모든 것을 이룰 수 있었던 그의 경영 원칙을 완결한 책이다. 그의 생전에 기획되어 유지를 받든 이나모리 라이브러리가 완성한 책으로 1970년대부터 2010년대까지 수많은 강연에서 이나모리 경영론의 핵심을 발췌하였다.

1부. 40대의 이나모리 가즈오 (1970년대~)
_나의 기업가 정신

1장. 나의 기업가 정신
구마모토 일일신문 주최 정보문화 간담회, 1976년 12월 2일
2장. 연구개발을 성공으로 이끄는 방법
매니지먼트 센터, 1977년 2월 17일

2부. 50~60대의 이나모리 가즈오 (1990년대)
_훌륭한 경영을 위한 철학

4장 리더십과 판단 기준
구 우정성 강연, 1991년 5월 3일
5장 기업 경영을 호전시키는 철학
세이와주쿠 간토지역 합동학원장 정례회 강연, 1994년 8월 9일
6장 마음을 드높여 경영에 매진하라
제1회 경영 강좌 최고경영자 세미나 강연, 1995년 5월 12일

3부. 60~70대의 이나모리 가즈오 (1990~2000년대)
_ 회사의 성장과 발전에 필수적인 사고방식

7장 전략의 원점은 경영자의 사고방식
제10회 일본증권애널리스트 대회 기념 강연, 1995년 10월 5일
8장 왜 고수익이어야 하는가?
고수익을 위한 사내 강연, 1999년 8월 19일
9장 매출 최대화, 비용 최소화를 실천하는 방법
세이와주쿠 중부 도카이 지구 합동 학원장 간담회 강연, 2004년 5월 18일

4부 70대의 이나모리 가즈오 (2000년대)
_ 리더십과 이타심

10장 기업윤리와 리더십
케이스웨스턴리저브대학교 강연, 2002년 10월 18일
11장 차세대 리더에게 바라는 것
규슈대학교 비즈니스스쿨 제1기생 수료 기념 심포지엄 강연, 2005년 3월 15일
12장 한 가지 ‘자력’과 두 가지 ‘타력’
세이와주쿠 뉴욕 학원장 정례회 강연, 2006년 2월 26일

5부 70대의 이나모리 가즈오 (2010년대 ①)
_ 번영하는 기업의 기법

13장 지속적인 기업 성장을 이끄는 아메바 경영
2011년 이나모리 가즈오 경영철학 히로시마 보고회 강연, 2011년 9월 25일
14장 교세라 회계학
?지금 시대가 필요로 하는, 경영을 위한 회계학
2011년 이나모리 가즈오 경영철학 다롄 보고회 강연, 2011년 10월 23일

6부 70~80대의 이나모리 가즈오 (2010년대②)
_ 기업 경영의 요체

15장 철학이야말로 경영의 원천 603
세이와주쿠 후쿠시마 발족식 강연, 2011년 6월 2일
16장 기업 통치의 요체_ 직원에게 동기를 부여하다 643
세이와주쿠 LA 학원장 정례회 강연, 2012년 10월 1일

맺음말

원고 선별에만 7년, 기획 단계부터 이나모리 회장이 직접 참여한
이나모리 경영철학의 정수!

이 책은 이나모리 가즈오 명예회장의 방대한 강연을 수록한 『이나모리 가즈오 경영 강연 선집』 전 6권 중에서, “이나모리 경영의 본질”이라 할 만한 강연만을 엄선해 재구성한 것이다.

이나모리 회장 생전인 지난 2015년 2월, 이나모리 가즈오 명예회장은 출판사로부터 그의 경영 철학을 집대성한 책을 내자는 제안에 응한다. 이후 몇 년간 그와 이나모리 라이브러리팀이 주축이 되어 이나모리 경영의 정수라 할 만한 책을 내기 위하여 원고를 엄선해 가던 중 당사자인 이나모리 회장의 별세로 작업이 중단되었다가, 그가 남긴 강연 자료를 바탕으로 원고를 완성하여 출간에 이른 것이다.

이 책에 담겨있는 강연 대부분은 이나모리 회장이 선별한 것이다. 그가 젊은 시절부터 은퇴 이후까지의 가장 중요하다고 생각한 경영 원칙을 언급한 강연들로, 1970년대부터 2010년대까지 40년 여의 방대한 강연 자료와 40여 권이 넘는 저서에 나누어 담은 이나모리 경영 전략과 철학이 집대성되어 있다.

손정의, 마윈 등이 수학한 세이와주쿠의 경영 수업,
위기 때마다 사원들과 나눈 메시지까지 생생한 현장의 목소리로 듣는다!

세이와주쿠 경영 수업은 조직을 이끌어가는 경영자들이 겪는 실질적 고민들에 대한 명쾌한 해법을 내주기로 유명하다. 전 세계의 기업인들로부터 강연 요청이 쇄도하여 우리나라를 비롯 해외 지부가 세워지기도 했다. 세이와주쿠는 2019년을 끝으로 해산했으나 그의 강연들이 책으로 남아 아직도 ‘이나모리즘 경영학의 정수’라 불리며 여전히 전 세계의 사업가들에게 널리 읽힌다.

특히 이나모리 회장이 처음 경영을 시작한 1970년대의 오일 쇼크와 1990년대 버블 경제의 붕괴, 2000년대 리먼 사태까지, 굴곡과 위기의 순간에 함께한 그의 방침들은 더욱 빛난다. 사원들을 대상으로 한 강연들은 경제 상황, 시장, 기술 동향, 동종 경쟁 업체 등 급속한 환경 변화 속 다양한 대응 방안과 그 이유가 담겨 있어 이른바 ‘저성장기’로 불리는 시대를 살고 있는 우리들에게 매우 중요한 단서를 제공한다. 그뿐 아니라 손대는 사업마다 성공으로 이끈 경영 핵심 전술 ‘아메바 경영’을 어떻게 전 세계 수천 명의 경영자와 직원이 성공적으로 도입하고 실행할 수 있었는지 엿볼 수 있다.

경영의 신이 반세기에 걸쳐 고민하고 찾아낸 해답
리더라면 위기의 순간 꼭 알아야 할 경영 원칙

그는 27세의 젊은 나이에 자본금 300만 엔, 직원 28명으로 창업한 교토 세라믹에 ‘아메바 경영’을 도입해 회사를 급격하게 성장시켰다. 일본 700개의 기업과 더 나아가 전 세계 수많은 기업에 이 제도를 전파하여 세계 경영 트렌드의 한 획을 그은 것으로 평가받는다.

판단력 향상, 사업 확대, 직원 의욕 고취, 신규 사업 도전, 강한 조직 만들기 등 경영의 본질에서부터 조직의 리더로서 갖추어야 할 처세술에 이르기까지, 이 책을 통해 이나모리 가즈오가 반세기간의 경영을 통해 몸으로 익힌 통찰을 모두 배울 수 있다.

기업의 생산성과 효율성을 높여야 하는 최고 의결권자의 역할과 자질에 대한 통찰은 물론, 리더라면 누구나 직면하게 될 위기의 순간을 돌파할 수 있는 해결의 힌트뿐 아니라 기업에 활력을 불어넣고 훌륭한 조직으로 키우는 참 경영인의 길에 대한 좋은 지침을 얻을 수 있을 것이다.