필수정보

가속화되는 디지털 전환의 시대
우리 기업의 디지털 전환은 어디까지 왔을까?

4차 산업혁명의 중심 키워드는 지능화와 탈중앙화이다. 지능화와 탈중앙화가 사회/경제 전반을 크게 변화시킬 것이다. 지능화와 탈중앙화는 기술의 성숙도 부족과 사회적 저항에 부딪히게 될 것이고 이를 극복하는 기업들이 4차 산업혁명을 주도하는 새로운 기업으로 탄생하게 될 것이다.

새로운 기술의 탄생으로 인한 기대와 그 적용 성과에 대한 실망이 거듭 반복되고 있다. 이를 Digital Winter라고 한다. 산업혁명수준의 변화이기 때문에 기대와 실망이 반복되면서 큰 변화를 만들어 가는 것이다. 이러한 기대와 실망의 반복 시기에 어떤 준비를 하느냐가 미래 기업 가치를 좌우하게 될 것이다.

새로운 기술에 대한 연구도 중요하지만 최고 의사 결정자들의 지능화, 탈중앙화에 대한 깊이 있는 통찰력이 필요한 시기이다. 통찰력은 면밀한 관찰에서 나온다. 기업의 디지털 전환에 필요한 통찰력을 의사 결정자들이 확보하기 위해서 최우선으로 해야 하는 일은 각 기업들의 현재 디지털 전환 성숙도에 대한 면밀한 진단이다.

프롤로그
4차 산업혁명의 중심 키워드, 지능화와 탈중앙화

1부 Digital Winter

탈중앙화 혁신에 대한 기대와 실망의 반복
지능화 혁신에 대한 기대와 실망의 반복
2011년 〈제퍼디 퀴즈쇼〉 IBM Watson, 인간과 경쟁에서 우승
2016년 다보스포럼 이후, 우리 기업들의 디지털 전환 상황
2016년 3월 이세돌 9단과 알파고의 바둑 대결 이후
2017년 전 국민을 블록체인 전문가로 만든 암호화폐 투자 열풍
2021년 사회 경제의 핵심 키워드, 메타버스 & NFT(대체불가토큰)
2023년 챗GPT로 대표되는 생성형 AI와 국내 초거대 언어모델 AI 발표
국내기업의 디지털 전환, 디지털 겨울이 반복되는 이유
반복되는 디지털 겨울 극복, 경제성이 확보되어야 가능
초거대 AI 언어모델, 인간교육과 마찬가지로 공교육의 영역
지식공유 플랫폼 유튜브의 영향력과 산업혁명

2부 기업의 디지털 전환, 지금과 다른 준비

실험실 AI에 머무르는 이유
AI로 경영 성과 만들기, AI 만들기 자동화와 기존 시스템과 통합 필요
클라우드 전환, 디지털 전환의 끝이 아니고 시작
IT 제조가 아니라 디지털 S/W 산업에서 국내기업의 글로벌 경쟁력 가능성

3부 디지털 전환 성과를 위해 기업이 해야 할 준비

디지털 전환으로 성과가 만들어지고 있는 기업의 특징
디지털 전환을 위해 지금 시작해야 하는 일- CEO의 냉정하고 객관적인 현 상황 판단
기업의 디지털 성숙도 진단 방법 제언
자가 진단 방식, 스스로 판단해 합의하고 추진 동력 확보
디지털 전환 성숙도를 진단하는 핵심기술 항목
지능화, 탈중앙화 6가지 디지털 전환 핵심기술 요소
디지털 전환 성숙도 측정 5단계
As-Is 현황과 기업 경영전략 목표와의 차이 분석
As-Is 현황과 업계 선도 기업 성숙도와의 차이 분석
디지털 전환 실행 과제 정의
디지털 전환 과제 실행의 우선순위
디지털 혁신기업에서 배운 디지털 전환 핵심 성공 Point
분야별 디지털 전환 글로벌 선도 기업과 국내기업 평균과의 차이

4부 기업의 미래 디지털 전환 모습에 대한 통찰

AI 기반 지능화 구현으로 디지털 전환 성과 만들기, No Code AI
즉시 실행 과제, 인간과 AI의 협업 체계 구축에 집중
지능화 구현, AI가 지능화 전반에 미치는 영향에 대한 통찰
탈중앙화 구현, 블록체인 기술이 탈중앙화에 미치는 영향에 대한 통찰
성공한 탈중앙화, 디지털 골드 비트코인에 대한 미래 전망
중앙화와 탈중앙화의 연결 통로 가상화폐거래플랫폼
메타버스 세계에서는 대체불가토큰(NFT)
실물자산의 블록체인 토큰화, 가까운 미래 탈중앙화 기반 토큰 이코노미의 중심
진정한 탈중앙화, 분산 거버넌스 체계로 완성
탈중앙화 위한 블록체인 기술의 한계, Layer 2 블록체인
블록체인 산업에서 대한민국은 주류

기업 디지털 전환에 필요한 진단과 처방
지능화, 탈중앙화 방안을 제시한다

4차 산업혁명에 대한 이야기가 나온 지 어느덧 6~7년이 지났다. 4차 산업혁명이 정확히 어떤 것인가? 이에 대해서는 다양한 의견이 오가고 있다. 저자는 이 4차 산업혁명을 대표하는 중심 단어를 ‘지능화’와 ‘탈중앙화’로 정의한다. 인터넷 기반 정보와 혁명으로 정의할 수 있는 3차 산업혁명, 정보화 혁명으로 많은 것이 바뀌었다. 우리는 이제 인터넷에서 완전히 새로운 형태의 혁신 비즈니스를 만들어 내고 있다.

『디지털 닥터』는 1부에서 새로운 기술의 탄생으로 인한 기대와 그 적용 성과에 대한 실망이 반복되는 디지털 겨울에 대한 극복 방법, 2부에서는 기업의 디지털 전환을 위해 지금과는 어떤 다른 준비를 해야 하는지, 3부에서는 디지털 전환을 위해 기업이 해야 할 준비와 기업의 디지털 전화 성숙도를 측정할 수 있는 5단계에 대해 서술한다. 마지막 4부에서는 기업의 미래 디지털 전환 모습에 대한 통찰로 마무리한다.

저자는 디지털 기술을 통해서 기업의 차별화와 비즈니스모델 혁신 성과를 만들어 낼 수 있는가에 대한 의문이 있는 지금, 기대와 실망의 반복 시기에 우리는 어떤 본질에 집중해야 하는지 생각해 보고자 이 책을 집필했다고 한다. 저자가 IT서비스산업 현장에서 30년 동안 치열하게 고민했던 내용이 담겨 있으며, 특히 최근 5년 AI와 블록체인 기술 중심의 디지털 전환 적용 경험을 이를 적용하는 기업관점과 디지털 서비스를 제공하는 기업관점에서 정리해 보았다.

4차 산업혁명이 본격화될 2030년쯤(예상)에 우리나라와 우리 기업이 어떤 분야에서 어떤 포지션을 확보하고 있을까? 새로운 기술에 대한 연구도 중요하지만 지능화, 탈중앙화에 대한 깊이 있는 통찰력이 필요한 시기이다. 각 기업들의 현재 디지털 전환 성숙도에 대해 면밀히 진단한 후 그에 따른 처방이 필요하다. 그리고 그 처방은 『디지털 닥터』가 내려 줄 수 있을 것이다.